Best Indicators For Day Trading Forex

4 Tipos de indicadores Os comerciantes do FX devem saber Muitos comerciantes de forex passam o tempo procurando esse momento perfeito para entrar nos mercados ou um sinal revelador que grita comprar ou vender. E enquanto a pesquisa pode ser fascinante, o resultado é sempre o mesmo. A verdade é que não existe uma única maneira de negociar os mercados cambiais. Como resultado, os comerciantes bem sucedidos devem saber que há uma variedade de indicadores que podem ajudar a determinar o melhor momento para comprar ou vender uma taxa cruzada forex. Aqui estão quatro indicadores de mercado diferentes que os comerciantes de forex mais bem sucedidos confiam. Indicador n. ° 1: uma ferramenta que segue a tendência É possível ganhar dinheiro usando uma abordagem contra tendência à negociação. No entanto, para a maioria dos comerciantes, a abordagem mais fácil é reconhecer a direção da tendência principal e tentar lucrar com a negociação na direção das tendências. É aí que as ferramentas de tendência entraram em jogo. Muitas pessoas entendem mal o propósito das ferramentas de tendência e tentam usá-las como sistemas de negociação separados. Embora isso seja possível, o propósito real de uma ferramenta de tendência é sugerir se você deve procurar entrar em uma posição longa ou em uma posição curta. Então, considere um dos métodos de tendência mais simples, o crossover médio móvel. Uma média móvel simples representa o preço de fechamento médio em relação ao número de dias em questão. Para elaborar, olhemos dois exemplos simples um termo mais longo, um termo mais curto. (Para obter informações relacionadas sobre as médias móveis, consulte Explorando a média móvel ponderada exponencialmente.) A Figura 1 exibe o cruzamento de média móvel de 50 dias de 200 dias para a cruz de ienes do euro. A teoria aqui é que a tendência é favorável quando a média móvel de 50 dias está acima da média de 200 dias e desfavorável quando os 50 dias estão abaixo dos 200 dias. Como mostra o gráfico, esta combinação faz um bom trabalho para identificar a maior tendência do mercado - pelo menos na maioria das vezes. No entanto, independentemente da combinação de média móvel que você escolher, haverá whipsaws. Figura 1: O iene do euro com médias móveis de 50 dias e 200 dias. A Figura 2 mostra uma combinação diferente do crossover de 10 dias de 30 dias. A vantagem desta combinação é que ela reagirá mais rapidamente às mudanças nas tendências de preços do que o par anterior. A desvantagem é que também será mais suscetível a whipsaws do que o crossover de prazo de mais de 50 dias de mais de 50 dias. Um fluxo de caixa gratuito da empresa nos últimos 12 meses. O FCF avançado é usado por analistas de investimentos no cálculo de uma empresa da década de quarenta. Um psicólogo da riqueza é um profissional de saúde mental que se especializa em questões relacionadas especificamente com indivíduos ricos. O branqueamento de capitais é o processo de criar a aparência de grandes quantias de dinheiro obtidas de crimes graves, tais como. Métodos de contabilidade que se concentram em impostos, em vez de aparência de demonstrações financeiras públicas. A contabilidade tributária é regida. O efeito boomer refere-se à influência que o cluster geracional nascido entre 1946 e 1964 tem na maioria dos mercados. Um aumento no preço das ações que muitas vezes ocorre na semana entre o Natal e o Ano Novo039s Day. Existem inúmeras explicações. Indicadores Técnicos Tópicos para uma estratégia de negociação Scalping Os Scalpers procuram lucrar com pequenos movimentos do mercado, aproveitando uma fita ticker que nunca fica parada durante o dia do mercado. Durante anos, essa multidão de dedos rápidos confiou no lance de nível II pedindo telas para localizar sinais de compra e venda. Lendo os desequilíbrios da oferta e da demanda para longe do National Best Bid and Offer (NBBO), ou o preço de oferta e oferta que a pessoa média vê. Eles comprariam quando a demanda fosse criada no lado da oferta ou vendesse quando o fornecimento fosse configurado no lado do pedido, reservando um lucro ou perda minutos depois, assim que as condições equilibradas retornassem ao spread. Essa metodologia funciona de forma menos confiável em nossos mercados eletrônicos modernos por três razões. Em primeiro lugar, o livro de pedidos esvaziou permanentemente após o crash do Flash 2010, porque as ordens profundas foram direcionadas para destruição naquele dia caótico, forçando os gestores de fundos a mantê-los fora do mercado ou executá-los em locais secundários. Em segundo lugar, a negociação de alta freqüência (HFT) agora domina as transações intradiárias, gerando dados que flutuam de forma selvagem que prejudicam a interpretação da profundidade do mercado. Finalmente, a maioria das negociações agora se afasta das trocas em piscinas escuras que não relatam em tempo real. Scalpers pode enfrentar o desafio desta era com três indicadores técnicos customizados para oportunidades de curto prazo. Os sinais usados ​​por essas ferramentas em tempo real são semelhantes aos usados ​​para estratégias de mercado de longo prazo, mas são aplicados em gráficos de dois minutos. Eles funcionam melhor quando fortemente tendenciosas ou fortemente controladas pela ação controlam a fita intradia que não funcionam tão bem durante períodos de conflito ou confusão. Você saberá que essas condições estão em vigor quando você está sendo transferido para perdas em um ritmo maior do que normalmente está presente em sua curva de lucro e perda típica. Leia mais sobre esses sinais. (Para leitura relacionada, veja: Introdução à negociação: Scalpers, Compreendendo a fita Ticker e os conceitos básicos do lance-Ask Spread.) Estratégia de entrada da fita média móvel Coloque uma combinação SMA 5-8-13 no gráfico de dois minutos para identificar Tendências fortes que podem ser compradas ou vendidas em counterswings, bem como para obter um aviso de mudanças de tendência iminentes que são inevitáveis ​​em um dia de mercado típico. Esta estratégia de comércio de couro cabeludo é fácil de dominar. A fita 5-8-13 irá alinhar, apontando mais ou menos, durante fortes tendências que mantêm os preços colados no SMA de 5 ou 8 bar. Penetrações no sinal de SMA de 13 barras que diminui o impulso que favorece uma amplitude ou inversão. A fita se afila durante estes balanços e o preço pode entrecruzar a fita frequentemente. O scalper então procura o realinhamento, com fitas girando mais ou menos e espalhando, mostrando mais espaço entre cada linha. Este pequeno padrão desencadeia a compra ou a venda de sinal curto. (Para mais, veja: Reversões de mercado e como manchá-los.) Força relativa Estratégia de saída de fraqueza Como o scalper sabe quando tirar lucros ou reduzir as perdas 5-3-3 Stochastics e um desvio padrão de 13 bar e 3 (SD ) Bollinger Band usado em combinação com sinais de fita em gráficos de dois minutos funciona bem em mercados ativamente negociados, como fundos de índice. Dow componentes e para outros problemas amplamente mantidos, como a Apple (AAPL). Os melhores negócios de fita são configurados quando os estocásticos se tornam mais altos do nível de sobrevenda ou baixos do nível de sobrecompra. Da mesma forma, é necessária uma saída imediata quando o indicador cruza e rola contra sua posição após um impulso lucrativo. (Para mais informações, veja: Quais são os melhores indicadores para identificar estoques de sobrecompra e sobreposição) Tempo que sairá mais precisamente observando a interação da banda com o preço. Tirem proveito para as penetrações de banda, porque eles prevêem que a tendência retardará ou inverterá as estratégias de escalação não conseguem se manter em volta de retornos de qualquer tipo. Também tome uma saída atempada se um impulso de preços não atingir a banda, mas Stochastics rola, o que lhe diz para sair. Uma vez que você se sinta confortável com o fluxo de trabalho e a interação entre os elementos técnicos, sinta-se livre para ajustar o desvio padrão maior para 4SD ou menor para 2SD para explicar mudanças diárias na volatilidade. Melhor ainda, sobreponha as bandas adicionais em seu gráfico atual para que você obtenha uma maior variedade de sinais. (Para saber mais sobre outros indicadores de banda que podem orientar seus negócios, consulte: Capturar lucros usando bandas e canais.) Grafico de gráfico múltiplo Finalmente, extraia um gráfico de 15 minutos sem indicadores para acompanhar as condições de fundo que podem afetar seu intradía desempenho. Adicione três linhas, uma para a impressão de abertura e duas para o alto e baixo do intervalo de negociação que foi configurado nos primeiros 45 a 90 minutos da sessão. Observe a ação de preços nesses níveis, porque eles também criarão sinais de compra ou venda de dois minutos de maior escala. Na verdade, você achará que seus maiores lucros durante o dia de negociação vêm quando os couro cabeludo se alinham com os níveis de suporte e resistência no gráfico de 15 minutos, 60 minutos ou diário. (Para obter mais informações, consulte: Negociação com suporte e resistência.) A Bottom Line Scalpers não pode mais confiar em análise de profundidade de mercado em tempo real para obter os sinais de compra e venda que eles precisam para reservar múltiplos lucros em um dia de negociação típico. Felizmente, eles podem se adaptar ao ambiente eletrônico moderno e usar os indicadores técnicos analisados ​​acima que são customizados em prazos muito pequenos. (Para mais informações, consulte: Scalping como comerciante de iniciantes.) Um fluxo de caixa gratuito da empresa nos últimos 12 meses. O FCF avançado é usado por analistas de investimentos no cálculo de uma empresa da década de quarenta. Um psicólogo da riqueza é um profissional de saúde mental que se especializa em questões relacionadas especificamente com indivíduos ricos. O branqueamento de capitais é o processo de criar a aparência de grandes quantias de dinheiro obtidas de crimes graves, tais como. Métodos de contabilidade que se concentram em impostos, em vez de aparência de demonstrações financeiras públicas. A contabilidade tributária é regida. O efeito boomer refere-se à influência que o cluster geracional nascido entre 1946 e 1964 tem na maioria dos mercados. Um aumento no preço das ações que muitas vezes ocorre na semana entre o Natal e o Ano Novo039s Day. Existem inúmeras explicações.

Contabilidade Tratamento Exercício Estoque Opções

ESOs: Contabilidade para as opções de ações do empregado Por David Harper Relevância acima Confiabilidade Não revisaremos o acalorado debate sobre se as empresas devem avaliar as opções de ações dos empregados. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Em primeiro lugar, os especialistas do Financial Accounting Standards Board (FASB) queriam exigir opções de despesa desde o início da década de 1990. Apesar da pressão política, a despesa se tornou mais ou menos inevitável quando o Conselho Internacional de Contabilidade (IASB) exigiu isso devido ao empenho deliberado para a convergência entre os padrões de contabilidade estadunidenses e internacionais. (Para leitura relacionada, veja The Controversy Over Option Expensing.) Em segundo lugar, entre os argumentos, há um debate legítimo sobre as duas principais qualidades de informações contábeis: relevância e confiabilidade. As demonstrações financeiras exibem o padrão de relevância quando incluem todos os custos materiais incorridos pela empresa - e ninguém negou seriamente que as opções sejam um custo. Os custos reportados nas demonstrações financeiras atingem o padrão de confiabilidade quando são mensurados de forma imparcial e precisa. Essas duas qualidades de relevância e confiabilidade muitas vezes chocam no quadro contábil. Por exemplo, o setor imobiliário é transportado pelo custo histórico porque o custo histórico é mais confiável (mas menos relevante) do que o valor de mercado - ou seja, podemos medir com confiabilidade quanto gastou para adquirir a propriedade. Os oponentes da despesa priorizam a confiabilidade, insistindo que os custos das opções não podem ser medidos com precisão consistente. O FASB quer priorizar a relevância, acreditando que ser aproximadamente correto na captura de um custo é mais importante corretamente do que ser exatamente errôneo ao omitá-lo completamente. Divulgação necessária, mas não reconhecimento por agora A partir de março de 2004, a regra atual (FAS 123) exige divulgação, mas não reconhecimento. Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração do resultado, onde eles reduziriam o lucro (lucro ou lucro líquido) reportado. Isso significa que a maioria das empresas atualmente contabiliza quatro números por ação (EPS) - a menos que eles voluntariamente optem por reconhecer as opções já que as centenas já fizeram: Na demonstração do resultado: 1. Básicas EPS 2. Diluted EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. O EPS Diluído EPS Pro Diluído Pro Forma Captura Algumas Opções - Aqueles que são Antigos e no Dinheiro Um desafio fundamental no cálculo do EPS é uma potencial diluição. Especificamente, o que fazemos com opções pendentes, mas não exercitadas, opções antigas outorgadas em anos anteriores que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias em qualquer momento (isto aplica-se não apenas a opções de ações, mas também a dívida convertível e alguns derivativos.) Diluído O EPS tenta capturar essa diluição potencial usando o método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética possui 100 mil ações ordinárias em circulação, mas também possui 10.000 opções pendentes que estão em dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício 7, mas o estoque subiu para 20: EPS básico (ações ordinárias de renda líquida) é simples: 300,000 100,000 3 por ação. O EPS diluído usa o método do Tesouro-estoque para responder a seguinte pergunta: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções no dinheiro fossem exercidas hoje. No exemplo discutido acima, o exercício por si só aumentaria 10.000 ações ordinárias para o base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: produto do exercício de 7 por opção, mais um benefício fiscal. O benefício fiscal é o dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, 13 por opção exercida. Por que o IRS vai cobrar impostos sobre os detentores de opções que pagarão o imposto de renda ordinário sobre o mesmo ganho. (Por favor, note que o benefício fiscal se refere a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20 das opções concedidas são ISOs.) Vejamos como 100.000 ações ordinárias se tornam 103.900 ações diluídas sob o método do Tesouro-estoque, que, lembre-se, é baseado em um exercício simulado. Nós assumimos o exercício de 10.000 opções no dinheiro, isso adiciona 10.000 ações ordinárias à base. Mas a empresa recupera o produto de exercícios de 70 mil (7 preços de exercícios por opção) e um benefício fiscal em dinheiro de 52,000 (13 ganho x 40 taxa de imposto de 5,20 por opção). Esse é um enorme desconto em dinheiro de 12.20, por assim dizer, por opção para um desconto total de 122.000. Para completar a simulação, assumimos que todo o dinheiro extra é usado para comprar ações de volta. Ao preço atual de 20 por ação, a empresa recompra 6,100 ações. Em resumo, a conversão de 10.000 opções cria apenas 3.900 ações adicionais líquidas (10.000 opções convertidas menos 6.100 ações de recompra). Aqui está a fórmula atual, onde (M) preço de mercado atual, (E) preço de exercício, taxa de imposto (T) e (N) número de opções exercidas: o EPS Pro Forma Captura as Novas Opções concedidas durante o Ano Revisamos como diluído O EPS capta o efeito de opções pendentes ou antigas concedidas em anos anteriores. Mas o que fazemos com as opções concedidas no ano fiscal atual que têm zero valor intrínseco (ou seja, assumindo que o preço de exercício é igual ao preço das ações), mas são caros, no entanto, porque eles têm valor de tempo. A resposta é que usamos um modelo de preços de opções para estimar um custo para criar uma despesa que não seja caixa, o que reduz o lucro líquido reportado. Considerando que o método do Tesouro-estoque aumenta o denominador da relação EPS, adicionando ações, a despesa pró-forma reduz o numerador do EPS. (Você pode ver como o gasto não contabiliza duas vezes como alguns sugeriram: o EPS diluído incorpora bolsas de opções antigas, enquanto a despesa pró-forma incorpora novos subsídios). Revisamos os dois principais modelos, Black-Scholes e binômio, nas próximas duas parcelas deste Série, mas seu efeito é, geralmente, produzir uma estimativa de custo justo de custo entre 20 e 50 do preço das ações. Embora a regra contábil proposta que exija a despesa é muito detalhada, o título é o valor justo na data da concessão. Isso significa que o FASB quer exigir que as empresas estimem o valor justo das opções no momento da concessão e registrar (reconhecer) essa despesa na demonstração do resultado. Considere a ilustração abaixo com a mesma empresa hipotética que analisamos acima: (1) O EPS diluído baseia-se na divisão do lucro líquido ajustado de 290.000 em uma base de ações diluídas de 103.900 ações. No entanto, sob pro forma, a base de compartilhamento diluída pode ser diferente. Veja nossa nota técnica abaixo para mais detalhes. Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções anteriormente concedidas. Em segundo lugar, assumimos ainda que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que nosso modelo estima que valem 40 do preço das ações 20, ou 8 por opção. A despesa total é, portanto, 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que as nossas opções acontecem com um colete de falésia em quatro anos, amortizaremos a despesa nos próximos quatro anos. Este é um princípio de correspondência de contabilidade em ação: a idéia é que nosso empregado estará prestando serviços durante o período de aquisição, de modo que a despesa possa ser distribuída durante esse período. (Embora não o tenhamos ilustrado, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação à perda de opções devido à rescisão dos empregados. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20 das opções outorgadas serão perdidas e reduzirão a despesa de acordo.) Nosso anual anual A despesa para a concessão de opções é de 10.000, as 25 primeiras das 40.000 despesas. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, 290.000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Estes devem ser divulgados em uma nota de rodapé, e provavelmente exigirão reconhecimento (no corpo da demonstração do resultado) para os exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 2004. Uma nota técnica final para os valentes Existe um tecnicismo que merece alguma menção: Usamos a mesma base de ações diluídas para cálculos de EPS diluídos (EPS diluído relatado e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob ESP pro diluído pro forma (item iv no relatório financeiro acima), a base de ações ainda é aumentada pelo número de ações que podem ser compradas com a despesa de compensação não amortizada (isto é, além do produto do exercício e do Benefício fiscal). Portanto, no primeiro ano, como apenas 10.000 das 40.000 despesas de opção foram cobradas, os outros 30.000 hipoteticamente poderiam recomprar mais 1.500 ações (30.000 20). Isto - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de 2.75. Mas no ano seguinte, sendo todos os outros iguais, o 2.79 acima seria correto, pois já teríamos terminado de gastar os 40.000. Lembre-se, isso só se aplica ao EPS diluído pro forma em que estamos passando opções no numerador. Conclusão As opções de exoneração são meramente uma tentativa de melhor esforço para estimar o custo das opções. Os defensores têm razão em dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem reivindicar estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque pombasse para 6 no próximo ano e fiquei lá. Em seguida, as opções seriam totalmente inúteis, e nossas estimativas de despesas resultariam significativamente exageradas enquanto nosso EPS seria subavaliado. Por outro lado, se o estoque melhorasse do que o esperado, nossos números de EPS teriam sido exagerados porque a nossa despesa acabaria por ser subestimada. Por última vez: Opções de ações são uma despesa O tempo chegou ao fim do debate sobre a contabilização de opções de ações o A controvérsia tem acontecido há muito tempo. De fato, a regra que regula o relatório de opções de ações de executivos remonta a 1972, quando o Conselho de Princípios Contábeis, o antecessor do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB), emitiu o APB 25. A regra especificou que o custo das opções na concessão A data deve ser medida pelo valor intrínseco da diferença entre o valor justo de mercado atual e o preço de exercício da opção. Sob este método, nenhum custo foi atribuído às opções quando seu preço de exercício foi ajustado ao preço de mercado atual. O raciocínio para a regra foi bastante simples: porque nenhum dinheiro muda de mãos quando a concessão é feita, a emissão de uma opção de compra de ações não é uma transação economicamente significativa. Isso é o que muitos pensavam na época. Além disso, pouca teoria ou prática estava disponível em 1972 para orientar as empresas na determinação do valor desses instrumentos financeiros não negociados. O APB 25 ficou obsoleto dentro de um ano. A publicação, em 1973, da fórmula Black-Scholes desencadeou um enorme boom nos mercados para opções negociadas publicamente, um movimento reforçado pela abertura, também em 1973, do Chicago Board Options Exchange. Certamente, não foi coincidência que o crescimento dos mercados de opções negociadas tenha sido refletido por uma crescente utilização de concessões de opções de ações em compensação executiva e empregada. O Centro Nacional de Propriedade de Empregados estima que cerca de 10 milhões de funcionários receberam opções de ações em 2000, menos de 1 milhão, em 1990. Logo ficou claro, tanto na teoria como na prática, que as opções de qualquer tipo valiam muito mais do que o valor intrínseco definido pelo APB 25. O FASB iniciou uma revisão da contabilização de opções de ações em 1984 e, depois de mais de uma década de controvérsia acalorada, finalmente emitiu o SFAS 123 em outubro de 1995. Recomenda-se, mas não exigiu que as empresas reportassem o custo das opções outorgadas e determinassem seu valor justo de mercado Usando modelos de opções de preços. O novo padrão foi um compromisso, refletindo um intenso lobby por parte de empresários e políticos contra relatórios obrigatórios. Eles argumentaram que as opções de ações de executivos eram um dos componentes determinantes da renome econômica extraordinária das Américas, então qualquer tentativa de alterar as regras contábeis para eles era um ataque ao modelo de sucesso enorme das Américas para criar novos negócios. Inevitavelmente, a maioria das empresas escolheu ignorar a recomendação de que eles se opuseram tão veementemente e continuou registrando apenas o valor intrínseco na data de concessão, normalmente zero, de suas concessões de opções de ações. Posteriormente, o boom extraordinário nos preços das ações fez com que os críticos da opção de exibição de despesas pareciam spoilsports. Mas desde o acidente, o debate voltou com uma vingança. A onda de escândalos contábeis corporativos, em particular, revelou quão irreal uma imagem de seu desempenho econômico muitas empresas têm pintado em suas demonstrações financeiras. Cada vez mais, os investidores e os reguladores reconheceram que a compensação baseada em opções é um importante fator de distorção. Se a AOL Time Warner, em 2001, por exemplo, reportou as despesas com opções de ações dos empregados, conforme recomendado pelo SFAS 123, teria demonstrado uma perda operacional de cerca de 1,7 bilhões em vez dos 700 milhões de lucro operacional que realmente relatou. Acreditamos que o caso das opções de despesa é esmagador, e nas páginas a seguir examinamos e descartamos os principais pedidos apresentados por aqueles que continuam a se opor. Demonstramos que, ao contrário desses argumentos de especialistas, as bolsas de opção de estoque têm implicações reais de fluxo de caixa que precisam ser relatadas, que a maneira de quantificar essas implicações está disponível, que a divulgação da nota de rodapé não é um substituto aceitável para relatar a transação na renda Declaração e balanço, e que o reconhecimento total dos custos de opção não precisa emasscular os incentivos de empreendimentos empresariais. Em seguida, discutimos apenas como as empresas podem informar o custo das opções em suas demonstrações de resultados e balanços. Falácia 1: opções de ações não representam um custo real É um princípio básico da contabilidade que as demonstrações financeiras devem registrar transações economicamente significativas. Ninguém duvida que as opções negociadas atendam a esse critério que bilhões de dólares são comprados e vendidos todos os dias, seja no mercado de balcão ou nas bolsas. Para muitas pessoas, porém, as bolsas de opções de ações da empresa são uma história diferente. Essas transações não são economicamente significativas, argumenta o argumento, porque nenhum dinheiro muda de mãos. Como o ex-CEO da American Express, Harvey Golub, colocou em 8 de agosto de 2002, o artigo do Wall Street Journal, as concessões de opções de ações nunca são um custo para a empresa e, portanto, nunca devem ser registradas como um custo na demonstração do resultado. Essa posição desafia a lógica econômica, para não mencionar o senso comum, em vários aspectos. Para começar, as transferências de valor não devem envolver transferências de caixa. Enquanto uma transação envolvendo um recibo ou pagamento de caixa é suficiente para gerar uma transação registrável, não é necessário. Eventos como troca de estoque de ativos, assinatura de contrato de arrendamento, fornecimento de pensões futuras ou benefícios de férias para o emprego no período atual, ou aquisição de materiais a crédito, todos desencadeiam transações contábeis porque envolvem transferências de valor, mesmo que nenhum dinheiro mude as mãos no momento em que o Ocorre uma transação. Mesmo que nenhum dinheiro mude de mãos, a emissão de opções de compra de ações para empregados incorre em um sacrifício de dinheiro, um custo de oportunidade, que precisa ser contabilizado. Se uma empresa concedesse ações, ao invés de opções, aos funcionários, todos concordariam que o custo da empresa para essa transação seria o dinheiro que de outra forma teria recebido se tivesse vendido as ações ao preço de mercado atual para os investidores. É exatamente o mesmo com opções de estoque. Quando uma empresa concede opções aos empregados, renuncia à oportunidade de receber dinheiro dos subscritores que poderiam tomar essas mesmas opções e vendê-las em um mercado competitivo de opções para os investidores. Warren Buffett fez esse ponto graficamente em uma coluna do Washington Post de 9 de abril de 2002 quando afirmou: Berkshire Hathaway ficará feliz em receber opções em vez de dinheiro para muitos dos bens e serviços que vendemos na América corporativa. A concessão de opções aos empregados em vez de vendê-los a fornecedores ou investidores através de subscritores envolve uma perda real de dinheiro para a empresa. Naturalmente, pode-se argumentar de forma mais razoável que o dinheiro perdido ao emitir opções aos empregados, ao invés de vendê-los aos investidores, é compensado pelo dinheiro que a empresa conserva ao pagar seus funcionários menos dinheiro. Como dois economistas amplamente respeitados, Burton G. Malkiel e William J. Baumol, observaram em um artigo do Wall Street Journal de 4 de abril de 2002: uma nova empresa empreendedora pode não ser capaz de fornecer a compensação em dinheiro necessária para atrair trabalhadores destacados. Em vez disso, ele pode oferecer opções de estoque. Mas Malkiel e Baumol, infelizmente, não seguem sua observação para sua conclusão lógica. Para se o custo das opções de compra de ações não for universalmente incorporado na mensuração do lucro líquido, as empresas que concedem opções irão reportar custos de compensação e não será possível comparar suas medidas de rentabilidade, produtividade e retorno sobre capital com as de economia Empresas equivalentes que simplesmente estruturaram seu sistema de compensação de maneira diferente. A seguinte ilustração hipotética mostra como isso pode acontecer. Imagine duas empresas, a KapCorp e a MerBod, concorrendo exatamente na mesma linha de negócios. Os dois diferem apenas na estrutura dos pacotes de remuneração dos empregados. A KapCorp paga aos seus trabalhadores 400 mil em compensação total sob a forma de caixa durante o ano. No início do ano, também emite, através de subscrição, 100.000 opções de opções no mercado de capitais, que não podem ser exercidas por um ano, e exige que seus funcionários utilizem 25 de suas compensações para comprar as opções recém-emitidas. A saída líquida de caixa para a KapCorp é de 300.000 (400.000 em despesas de compensação menos 100.000 da venda das opções). A abordagem do MerBods é apenas um pouco diferente. Ele paga aos seus trabalhadores 300 mil em dinheiro e as emite diretamente em 100 mil opções de opções no início do ano (com a mesma restrição de exercício de um ano). Economicamente, as duas posições são idênticas. Cada empresa pagou um total de 400.000 em compensação, cada uma emitiu 100.000 de opções e, para cada uma, a saída de caixa líquida totaliza 300.000, depois que o dinheiro recebido da emissão das opções é subtraído do dinheiro gasto em compensação. Os funcionários de ambas as empresas estão segurando as mesmas 100.000 opções durante o ano, produzindo os mesmos efeitos de motivação, incentivo e retenção. Quão legítimo é um padrão de contabilidade que permite que duas transações economicamente idênticas produza números radicalmente diferentes. Ao preparar suas declarações de fim de ano, a KapCorp irá registrar uma despesa de compensação de 400.000 e mostrará 100.000 em opções em seu balanço em uma conta de capital próprio. Se o custo das opções de compra de ações emitidas para os empregados não for reconhecido como uma despesa, a MerBod irá reservar uma despesa de compensação de apenas 300 mil e não mostrar as opções emitidas no balanço patrimonial. Supondo receitas e custos de outra forma idênticos, parecerá que os ganhos da MerBods foram 100 mil maiores que o KapCorps. A MerBod também parece ter uma base de capital menor do que a KapCorp, mesmo que o aumento no número de ações em circulação seja eventualmente o mesmo para ambas as empresas se todas as opções forem exercidas. Como resultado da menor despesa de compensação e menor posição patrimonial, o desempenho da MerBods pela maioria das medidas analíticas parece ser muito superior ao KapCorps. Esta distorção é, é claro, repetida todos os anos que as duas empresas escolhem as diferentes formas de compensação. Quão legítimo é um padrão de contabilidade que permite que duas transações economicamente idênticas produza números radicalmente diferentes. Falácia 2: O custo das opções de ações do empregado não pode ser estimado. Alguns oponentes da opção de despesa defendem sua posição em bases práticas e não conceituais. Os modelos de preços de opções podem funcionar, eles dizem, como um guia para avaliar opções negociadas publicamente. Mas eles não conseguem capturar o valor das opções de compra de ações dos funcionários, que são contratos privados entre a empresa e o empregado para instrumentos ilíquos que não podem ser vendidos, trocados, prometidos como garantia ou cobertos. É verdade que, em geral, uma falta de liquidez dos instrumentos reduzirá seu valor para o detentor. Mas a perda de liquidez dos detentores não faz diferença para o que custa ao emissor criar o instrumento, a menos que o emitente de alguma forma se beneficie da falta de liquidez. E para as opções de compra de ações, a ausência de um mercado líquido tem pouco efeito sobre o seu valor para o detentor. A grande beleza dos modelos de preços de opção é que eles são baseados nas características do estoque subjacente. É exatamente por isso que contribuíram para o crescimento extraordinário dos mercados de opções nos últimos 30 anos. O preço Black-Scholes de uma opção é igual ao valor de uma carteira de ações e dinheiro que é gerenciado dinamicamente para replicar as recompensas a essa opção. Com um estoque completamente líquido, um investidor de outra forma irrestrito poderia proteger inteiramente um risco de opções e extrair seu valor ao vender a carteira replicativa de ações e caixa. Nesse caso, o desconto de liquidez no valor das opções seria mínimo. E isso se aplica, mesmo que não existissem mercado para negociar a opção diretamente. Portanto, a liquidez ou a falta de mercado em opções de ações não conduzem, por si só, a um desconto no valor das opções para o titular. Bancos de investimento, bancos comerciais e companhias de seguros agora foram muito além do modelo básico de Black-Scholes, de 30 anos, para desenvolver abordagens para avaliar todos os tipos de opções: Padrões. Exóticas. Opções negociadas através de intermediários, balcão e troca. Opções ligadas às flutuações cambiais. Opções incorporadas em títulos complexos, como dívidas conversíveis, ações preferenciais ou dívidas exigíveis, como hipotecas com recursos de pré-pagamento ou limites de taxas de juros e pisos. Uma subindústria completa desenvolveu para ajudar indivíduos, empresas e gerentes do mercado monetário a comprar e vender esses títulos complexos. A tecnologia financeira atual certamente permite que as empresas incorporem todos os recursos das opções de estoque de empregados em um modelo de precificação. Alguns bancos de investimento irão até mesmo cotizar preços para os executivos que procuram se proteger ou vender suas opções antes da aquisição, se o plano de opções da empresa o permitir. Naturalmente, as estimativas baseadas em fórmulas ou subscritas sobre o custo das opções de compra de ações dos empregados são menos precisas do que os pagamentos em dinheiro ou compartilham subsídios. Mas as demonstrações financeiras devem se esforçar para ser aproximadamente corretas na reflexão da realidade econômica, em vez de serem exatamente erradas. Os gerentes rotineiramente dependem de estimativas de itens de custo importantes, como a depreciação de instalações e equipamentos e provisões para passivos contingentes, tais como lavagens ambientais futuras e liquidações de processos de responsabilidade de produtos e outros litígios. Ao calcular os custos das pensões de empregados e outros benefícios de aposentadoria, por exemplo, os gestores usam estimativas atuariais de taxas de juros futuras, taxas de retenção de funcionários, datas de aposentadoria dos funcionários, longevidade dos funcionários e seus cônjuges e escalação de custos médicos futuros. Os modelos de preços e a extensa experiência permitem estimar o custo das opções de compra de ações emitidas em qualquer período com uma precisão comparável ou superior a muitos desses outros itens que já aparecem nas demonstrações de resultados das empresas e nos balanços patrimoniais. Nem todas as objeções ao uso de Black-Scholes e outros modelos de avaliação de opções são baseadas em dificuldades em estimar o custo das opções outorgadas. Por exemplo, John DeLong, em um artigo do Instituto de Empresa Competitiva de junho de 2002 intitulado The Stock Options Controversy e New Economy, argumentou que, mesmo que um valor fosse calculado de acordo com um modelo, o cálculo exigiria ajuste para refletir o valor para o empregado. Ele está apenas meio certo. Ao pagar aos empregados suas próprias ações ou opções, a empresa os obriga a manter carteiras financeiras altamente não diversificadas, um risco ainda mais agravado pelo investimento do próprio capital humano dos funcionários na empresa. Uma vez que quase todos os indivíduos são avessos ao risco, podemos esperar que os funcionários colocem substancialmente menos valor em seu pacote de opções de ações do que outros, melhor diversificados, os investidores. Estimativas da magnitude desse custo de desconto de risco do empregado, já que às vezes é denominado de 20 a 50, dependendo da volatilidade do estoque subjacente e do grau de diversificação da carteira de empregados. A existência deste custo de peso morto às vezes é usado para justificar a escala aparentemente enorme de remuneração baseada em opções entregue aos altos executivos. Uma empresa que procura, por exemplo, recompensar seu CEO com 1 milhão em opções que valem 1.000 cada um no mercado pode (talvez com perversidade) argumentar que deve emitir 2.000 em vez de 1.000 opções porque, da perspectiva dos CEOs, as opções valem a pena Apenas 500 cada. (Nós queremos salientar que esse raciocínio valida o nosso ponto anterior de que as opções são um substituto para o dinheiro). Mas, embora possivelmente seja razoável levar em conta o custo do peso morto ao decidir quanto a remuneração baseada em ações (como opções) inclui em Um pacote de pagamento dos executivos, certamente não é razoável permitir que o custo do peso morto influencie a forma como as empresas registram os custos dos pacotes. As demonstrações financeiras refletem a perspectiva econômica da empresa e não as entidades (incluindo os funcionários) com as quais transaciona. Quando uma empresa vende um produto para um cliente, por exemplo, não precisa verificar o que o produto vale para esse indivíduo. Ele contabiliza o pagamento em dinheiro esperado na transação como receita. Da mesma forma, quando a empresa compra um produto ou serviço de um fornecedor, não examina se o preço pago foi maior ou menor do que os fornecedores custam ou o que o fornecedor poderia ter recebido já vendeu o produto ou serviço em outro lugar. A empresa registra o preço de compra como o dinheiro ou o equivalente em dinheiro que sacrificou para adquirir o bem ou o serviço. Suponha que um fabricante de roupas construa um centro de fitness para seus funcionários. A empresa não faria isso para competir com os clubes de fitness. Construiria o centro para gerar maiores receitas de aumento da produtividade e criatividade de funcionários mais saudáveis ​​e mais felizes e para reduzir os custos decorrentes da rotação e da doença dos funcionários. O custo para a empresa é claramente o custo de construção e manutenção da instalação, não o valor que os funcionários individuais podem colocar sobre ela. O custo do centro de fitness é registrado como uma despesa periódica, devidamente ajustada ao aumento esperado da receita e redução nos custos relacionados ao empregado. A única justificativa razoável que vimos para custar opções executivas abaixo do seu valor de mercado decorre da observação de que muitas opções são perdidas quando os empregados saem ou são exercidas muito cedo por causa da aversão ao risco dos funcionários. Nesses casos, o patrimônio líquido existente é diluído menos do que seria, ou não, de forma alguma, reduzindo o custo de compensação da empresa. Embora concordemos com a lógica básica desse argumento, o impacto da confisco e o exercício inicial sobre valores teóricos podem ser grosseiramente exagerados. (Veja o impacto real da confiscação e início do exercício no final deste artigo.) O impacto real da confiscação e do exercício antecipado Ao contrário do salário em dinheiro, as opções de compra de ações não podem ser transferidas do indivíduo concedido a qualquer outra pessoa. A intransferibilidade tem dois efeitos que se combinam para tornar as opções dos empregados menos valiosas do que as opções convencionais negociadas no mercado. Em primeiro lugar, os empregados perdem suas opções se abandonarem a empresa antes que as opções tenham sido adquiridas. Em segundo lugar, os funcionários tendem a reduzir seu risco ao exercer opções de ações adquiridas muito mais cedo do que um investidor bem diversificado, reduzindo assim o potencial de uma recompensa muito maior se tivessem mantido as opções até o vencimento. Os empregados com opções adquiridas que estão no dinheiro também os exercitarão quando saírem, já que a maioria das empresas exige que os funcionários usem ou percam suas opções na partida. Em ambos os casos, o impacto econômico na empresa de emissão das opções é reduzido, uma vez que o valor e o tamanho relativo das participações atuais dos acionistas são diluídos menos do que poderiam ter sido, ou não. Reconhecendo a crescente probabilidade de as empresas serem obrigadas a avaliar as opções de estoque, alguns adversários estão lutando contra uma ação de retaguarda tentando persuadir os setters padrões a reduzir significativamente o custo relatado dessas opções, descontando seu valor da medida por modelos financeiros para refletir o forte Probabilidade de confisco e exercício inicial. As propostas atuais apresentadas por essas pessoas ao FASB e ao IASB permitiriam às empresas estimar a porcentagem de opções perdidas durante o período de aquisição e reduzir o custo das concessões de opção por esse valor. Além disso, ao invés de usar a data de validade da vida da opção em um modelo de preço de opções, as propostas procuram permitir que as empresas usem uma vida esperada para a opção de refletir a probabilidade de um exercício adiantado. Usar uma vida esperada (que as empresas podem estimar ao fechar o período de aquisição, digamos, quatro anos), em vez do período contratual de dez anos, reduziria significativamente o custo estimado da opção. Algum ajuste deve ser feito para confisco e exercício inicial. Mas o método proposto exagera significativamente a redução de custos, uma vez que negligencia as circunstâncias em que as opções são mais prováveis ​​de serem perdidas ou exercidas antecipadamente. Quando essas circunstâncias são levadas em consideração, a redução nos custos das opções dos empregados provavelmente será muito menor. Primeiro, considere a confisco. O uso de uma porcentagem fixa para confisco com base no histórico ou potencial de roteamento de funcionários é válido somente se a perda for um evento aleatório, como uma loteria, independente do preço das ações. Na realidade, no entanto, a probabilidade de confisco está negativamente relacionada ao valor das opções perdidas e, portanto, ao próprio preço das ações. As pessoas são mais propensas a deixar uma empresa e perder opções quando o preço das ações declinou e as opções vêm pouco. Mas se a empresa tiver feito bem e o preço das ações aumentou significativamente desde a data da concessão, as opções se tornarão muito mais valiosas, e os funcionários terão muito menos chances de sair. Se o turnover e a perda dos funcionários são mais prováveis ​​quando as opções são menos valiosas, então pouca das opções custo total na data da concessão é reduzida por causa da probabilidade de confisco. O argumento para o exercício inicial é semelhante. Também depende do preço das ações futuras. Os funcionários tenderão a se exercitar cedo se a maior parte de sua riqueza estiver vinculada à empresa, eles precisam se diversificar, e eles não têm outra maneira de reduzir sua exposição ao risco do preço das ações da empresa. No entanto, os executivos seniores, com as maiores participações em opções, não são susceptíveis de exercitar-se antecipadamente e destruir o valor da opção quando o preço das ações aumentou substancialmente. Muitas vezes eles possuem ações sem restrições, que podem vender como um meio mais eficiente para reduzir a exposição ao risco. Ou eles têm bastante em jogo para contratar com um banco de investimento para proteger suas posições de opções sem se exercitar prematuramente. Tal como acontece com a característica de confisco, o cálculo de uma vida de opção esperada, independentemente da magnitude das participações dos empregados que exercem antecipadamente ou a sua capacidade de proteger seu risco por outros meios, subestimaria significativamente o custo das opções outorgadas. Os modelos de preços de opções podem ser modificados para incorporar a influência dos preços das ações e a magnitude da opção dos empregados e as participações em ações sobre as probabilidades de confisco e de exercícios iniciais. (Veja, por exemplo, o artigo Mark Rubinsteins Fall 1995 no Journal of Derivatives. Na avaliação contábil das opções de ações dos empregados.) A magnitude real desses ajustes deve ser baseada em dados específicos da empresa, como a valorização do preço das ações e a distribuição de Concessões de opções entre funcionários. Os ajustes, adequadamente avaliados, poderiam ser significativamente menores do que os cálculos propostos (aparentemente endossados ​​pelo FASB e IASB) produziriam. Na verdade, para algumas empresas, um cálculo que ignora a confisco e o exercício inicial por completo pode aproximar-se do verdadeiro custo das opções do que um que ignora completamente os fatores que influenciam a confisco dos funcionários e as decisões de exercícios iniciais. Falácia 3: os custos das opções de ações já foram divulgados adequadamente Outro argumento em defesa da abordagem existente é que as empresas já divulgam informações sobre o custo das concessões de opções nas notas de rodapé às demonstrações financeiras. Investidores e analistas que desejam ajustar as demonstrações de resultados pelo custo das opções, portanto, possuem os dados necessários disponíveis. Achamos difícil argumentar esse argumento. Como ressaltamos, é um princípio fundamental da contabilidade que a demonstração do resultado e o balanço devem retratar uma economia subjacente da empresa. Relegar um item de importância econômica tão importante como a opção de empregado concede às notas de rodapé distorceria sistematicamente esses relatórios. Mas mesmo que aceitássemos o princípio de que a divulgação da nota de rodapé é suficiente, na realidade, acharíamos um substituto fraco para reconhecer a despesa diretamente nas declarações primárias. Para começar, os analistas de investimentos, advogados e reguladores agora usam bases de dados eletrônicas para calcular os índices de rentabilidade com base nos números nas demonstrações de resultados auditados e nos balanços das empresas. Um analista que segue uma empresa individual, ou mesmo um pequeno grupo de empresas, poderia fazer ajustes para informações divulgadas em notas de rodapé. Mas isso seria difícil e dispendioso para um grande grupo de empresas que colocaram diferentes tipos de dados em vários formatos não padronizados em notas de rodapé. Claramente, é muito mais fácil comparar empresas em condições equitativas, onde todas as despesas de compensação foram incorporadas nos números de renda. O que é mais, os números divulgados em notas de rodapé podem ser menos confiáveis ​​do que os divulgados nas demonstrações financeiras primárias. Por um lado, os executivos e os auditores normalmente revisam as notas de rodapé suplementares e dedicam menos tempo a elas do que os números nas declarações primárias. Como apenas um exemplo, a nota de rodapé no relatório anual do eBay FY 2000 revela um valor justo ponderado da data de outorga das opções outorgadas em 1999 de 105,03 por um ano em que o preço de exercício médio ponderado das ações concedidas foi de 64,59. O modo como o valor das opções concedidas pode ser 63 mais que o valor do estoque subjacente não é óbvio. No AF 2000, o mesmo efeito foi relatado: um valor justo das opções outorgadas de 103,79 com um preço médio de exercício de 62,69. Aparentemente, esse erro foi finalmente detectado, uma vez que o relatório do ano fiscal de 2001 ajustou retroactivamente os valores justos médios da data de outorga de 1999 e 2000 para 40,45 e 41,40, respectivamente. Acreditamos que os executivos e os auditores exercerão maior diligência e cuidado na obtenção de estimativas confiáveis ​​do custo das opções de compra de ações, se esses valores estiverem incluídos nas demonstrações de resultados das empresas do que atualmente fazem para a divulgação da nota de rodapé. Nosso colega William Sahlman, em seu artigo HBR de dezembro de 2002, Expensing Options Resolve Nothing, expressou a preocupação de que a riqueza de informações úteis contidas nas notas de rodapé sobre as opções de compra de ações outorgadas seria perdida se as opções fossem contabilizadas. Mas certamente reconhecer o custo das opções na demonstração de resultados não impede continuar a fornecer uma nota de rodapé que explique a distribuição subjacente das subvenções e a metodologia e os insumos de parâmetros utilizados para calcular o custo das opções de compra de ações. Alguns críticos da opção de compra de ações argumentam, como o capitalista de risco John Doerr e o CEO da FedEx, Frederick Smith, em uma coluna do New York Times em 5 de abril de 2002, que se o gasto fosse exigido, o impacto das opções seria contado duas vezes no lucro por ação : Primeiro como uma diluição potencial dos ganhos, aumentando as ações em circulação, e em segundo lugar como uma cobrança contra ganhos reportados. O resultado seria um lucro imprevisto e enganador por ação. Temos várias dificuldades com este argumento. Em primeiro lugar, os custos das opções apenas incorporam um cálculo de ganhos por ação diluído (baseado em GAAP) quando o preço de mercado atual excede o preço de exercício da opção. Assim, os números de EPS totalmente diluídos ainda ignoram todos os custos das opções que estão quase no dinheiro ou podem se tornar no dinheiro se o preço das ações aumentou significativamente no curto prazo. Em segundo lugar, relegar a determinação do impacto econômico das concessões de opções de ações exclusivamente para um cálculo do EPS distorce grandemente a mensuração do resultado reportado, não seria ajustado para refletir o impacto econômico dos custos das opções. Essas medidas são resumos mais significativos da mudança no valor econômico de uma empresa do que a distribuição prorrateada deste rendimento para os acionistas individuais revelada na medida do EPS. Isso se torna eminentemente claro quando levado ao seu absurdo lógico: suponha que as empresas compensassem todos os seus fornecedores de materiais, mão-de-obra, energia e serviços adquiridos com opções de compra de ações e não com caixa e evitassem todo o reconhecimento de despesas em sua demonstração de resultados. O seu rendimento e as suas medidas de rentabilidade seriam tão grosseiramente inflado que seria inútil para fins analíticos, apenas o número EPS retiraria qualquer efeito econômico das concessões de opção. A nossa maior objeção a este argumento inválido, no entanto, é que mesmo um cálculo de EPS totalmente diluído não reflete totalmente o impacto econômico das bolsas de opção de ações. O seguinte exemplo hipotético ilustra os problemas, embora, para fins de simplicidade, usaremos bolsas de ações em vez de opções. O raciocínio é exatamente o mesmo para ambos os casos. Digamos que cada uma de nossas duas empresas hipotéticas, KapCorp e MerBod, possui 8 mil ações em circulação, sem dívidas e receita anual deste ano de 100 mil. A KapCorp decide pagar aos seus empregados e fornecedores 90 mil em dinheiro e não tem outras despesas. A MerBod, no entanto, compensa seus empregados e fornecedores com 80.000 em dinheiro e 2.000 ações, a um preço médio de mercado de 5 por ação. O custo para cada empresa é o mesmo: 90,000. Mas os seus rendimentos líquidos e números EPS são muito diferentes. O lucro líquido da KapCorps antes dos impostos é de 10.000, ou 1,25 por ação. Em contrapartida, a MerBods informou que o lucro líquido (que ignora o custo do capital próprio concedido aos empregados e fornecedores) é de 20.000, e seu EPS é 2.00 (que leva em consideração as novas ações emitidas). Claro, as duas empresas agora têm diferentes saldos de caixa e números de ações em circulação com uma reivindicação sobre eles. Mas a KapCorp pode eliminar essa discrepância ao emitir 2.000 ações no mercado durante o ano a um preço médio de venda de 5 por ação. Agora, ambas as empresas têm saldos de caixa fechados de 20.000 e 10.000 ações em circulação. De acordo com as regras contábeis atuais, no entanto, essa transação apenas exacerba a diferença entre os números EPS. O rendimento reportado da KapCorps continua a ser 10.000, uma vez que o valor adicional de 10 000 obtido com a venda das ações não é reportado no lucro líquido, mas seu denominador de EPS aumentou de 8.000 para 10.000. Conseqüentemente, o KapCorp agora relata um EPS de 1,00 para o MerBods 2,00, mesmo que suas posições econômicas sejam idênticas: 10 000 ações em circulação e maiores saldos de caixa de 20 mil. As pessoas que afirmam que as opções de despesa criam um problema de contagem dupla estão criando uma tela de fumaça para ocultar os efeitos de distorção da renda das concessões de opções de estoque. As pessoas que afirmam que as opções de despesa criam um problema de contagem dupla estão criando uma tela de fumaça para ocultar os efeitos de distorção da renda das concessões de opções de estoque. Na verdade, se dissermos que a figura do EPS totalmente diluída é a maneira correta de divulgar o impacto das opções de ações, então devemos mudar imediatamente as regras contábeis atuais para situações em que as empresas emitam ações ordinárias, ações preferenciais conversíveis ou obrigações conversíveis para pagar Serviços ou ativos. No momento, quando essas transações ocorrem, o custo é medido pelo valor justo de mercado da consideração envolvida. Why should options be treated differently Fallacy 4: Expensing Stock Options Will Hurt Young Businesses Opponents of expensing options also claim that doing so will be a hardship for entrepreneurial high-tech firms that do not have the cash to attract and retain the engineers and executives who translate entrepreneurial ideas into profitable, long-term growth. This argument is flawed on a number of levels. For a start, the people who claim that option expensing will harm entrepreneurial incentives are often the same people who claim that current disclosure is adequate for communicating the economics of stock option grants. The two positions are clearly contradictory. If current disclosure is sufficient, then moving the cost from a footnote to the balance sheet and income statement will have no market effect. But to argue that proper costing of stock options would have a significant adverse impact on companies that make extensive use of them is to admit that the economics of stock options, as currently disclosed in footnotes, are not fully reflected in companies market prices. More seriously, however, the claim simply ignores the fact that a lack of cash need not be a barrier to compensating executives. Rather than issuing options directly to employees, companies can always issue them to underwriters and then pay their employees out of the money received for those options. Considering that the market systematically puts a higher value on options than employees do, companies are likely to end up with more cash from the sale of externally issued options (which carry with them no deadweight costs) than they would by granting options to employees in lieu of higher salaries. Even privately held companies that raise funds through angel and venture capital investors can take this approach. The same procedures used to place a value on a privately held company can be used to estimate the value of its options, enabling external investors to provide cash for options about as readily as they provide cash for stock. Thats not to say, of course, that entrepreneurs should never get option grants. Venture capital investors will always want employees to be compensated with some stock options in lieu of cash to be assured that the employees have some skin in the game and so are more likely to be honest when they tout their companys prospects to providers of new capital. But that does not preclude also raising cash by selling options externally to pay a large part of the cash compensation to employees. We certainly recognize the vitality and wealth that entrepreneurial ventures, particularly those in the high-tech sector, bring to the U. S. economy. A strong case can be made for creating public policies that actively assist these companies in their early stages, or even in their more established stages. The nation should definitely consider a regulation that makes entrepreneurial, job-creating companies healthier and more competitive by changing something as simple as an accounting journal entry. But we have to question the effectiveness of the current rule, which essentially makes the benefits from a deliberate accounting distortion proportional to companies use of one particular form of employee compensation. After all, some entrepreneurial, job-creating companies might benefit from picking other forms of incentive compensation that arguably do a better job of aligning executive and shareholder interests than conventional stock options do. Indexed or performance options, for example, ensure that management is not rewarded just for being in the right place at the right time or penalized just for being in the wrong place at the wrong time. A strong case can also be made for the superiority of properly designed restricted stock grants and deferred cash payments. Yet current accounting standards require that these, and virtually all other compensation alternatives, be expensed. Are companies that choose those alternatives any less deserving of an accounting subsidy than Microsoft, which, having granted 300 million options in 2001 alone, is by far the largest issuer of stock options A less distorting approach for delivering an accounting subsidy to entrepreneurial ventures would simply be to allow them to defer some percentage of their total employee compensation for some number of years, which could be indefinitelyjust as companies granting stock options do now. That way, companies could get the supposed accounting benefits from not having to report a portion of their compensation costs no matter what form that compensation might take. What Will Expensing Involve Although the economic arguments in favor of reporting stock option grants on the principal financial statements seem to us to be overwhelming, we do recognize that expensing poses challenges. For a start, the benefits accruing to the company from issuing stock options occur in future periods, in the form of increased cash flows generated by its option motivated and retained employees. The fundamental matching principle of accounting requires that the costs of generating those higher revenues be recognized at the same time the revenues are recorded. This is why companies match the cost of multiperiod assets such as plant and equipment with the revenues these assets produce over their economic lives. In some cases, the match can be based on estimates of the future cash flows. In expensing capitalized software-development costs, for instance, managers match the costs against a predicted pattern of benefits accrued from selling the software. In the case of options, however, managers would have to estimate an equivalent pattern of benefits arising from their own decisions and activities. That would likely introduce significant measurement error and provide opportunities for managers to bias their estimates. We therefore believe that using a standard straight-line amortization formula will reduce measurement error and management bias despite some loss of accuracy. The obvious period for the amortization is the useful economic life of the granted option, probably best measured by the vesting period. Thus, for an option vesting in four years, 1 48 of the cost of the option would be expensed through the income statement in each month until the option vests. This would treat employee option compensation costs the same way the costs of plant and equipment or inventory are treated when they are acquired through equity instruments, such as in an acquisition. In addition to being reported on the income statement, the option grant should also appear on the balance sheet. In our opinion, the cost of options issued represents an increase in shareholders equity at the time of grant and should be reported as paid-in capital. Some experts argue that stock options are more like contingent liability than equity transactions since their ultimate cost to the company cannot be determined until employees either exercise or forfeit their options. This argument, of course, ignores the considerable economic value the company has sacrificed at time of grant. Whats more, a contingent liability is usually recognized as an expense when it is possible to estimate its value and the liability is likely to be incurred. At time of grant, both these conditions are met. The value transfer is not just probable it is certain. The company has granted employees an equity security that could have been issued to investors and suppliers who would have given cash, goods, and services in return. The amount sacrificed can also be estimated, using option-pricing models or independent estimates from investment banks. There has to be, of course, an offsetting entry on the asset side of the balance sheet. FASB, in its exposure draft on stock option accounting in 1994, proposed that at time of grant an asset called prepaid compensation expense be recognized, a recommendation we endorse. FASB, however, subsequently retracted its proposal in the face of criticism that since employees can quit at any time, treating their deferred compensation as an asset would violate the principle that a company must always have legal control over the assets it reports. We feel that FASB capitulated too easily to this argument. The firm does have an asset because of the option grantpresumably a loyal, motivated employee. Even though the firm does not control the asset in a legal sense, it does capture the benefits. FASBs concession on this issue subverted substance to form. Finally, there is the issue of whether to allow companies to revise the income number theyve reported after the grants have been issued. Some commentators argue that any recorded stock option compensation expense should be reversed if employees forfeit the options by leaving the company before vesting or if their options expire unexercised. But if companies were to mark compensation expense downward when employees forfeit their options, should they not also mark it up when the share price rises, thereby increasing the market value of the options Clearly, this can get complicated, and it comes as no surprise that neither FASB nor IASB recommends any kind of postgrant accounting revisions, since that would open up the question of whether to use mark-to-market accounting for all types of assets and liabilities, not just share options. At this time, we dont have strong feelings about whether the benefits from mark-to-market accounting for stock options exceed the costs. But we would point out that people who object to estimating the cost of options granted at time of issue should be even less enthusiastic about reestimating their options cost each quarter. We recognize that options are a powerful incentive, and we believe that all companies should consider them in deciding how to attract and retain talent and align the interests of managers and owners. But we also believe that failing to record a transaction that creates such powerful effects is economically indefensible and encourages companies to favor options over alternative compensation methods. It is not the proper role of accounting standards to distort executive and employee compensation by subsidizing one form of compensation relative to all others. Companies should choose compensation methods according to their economic benefitsnot the way they are reported. It is not the proper role of accounting standards to distort executive and employee compensation by subsidizing one form of compensation relative to all others. A version of this article appeared in the March 2003 issue of Harvard Business Review .

Opções De Negociação Estoque

Dicas para negociar o patrimônio do empregado Antes de a Microsoft comprar o Skype por 8,5 bilhões, alguns dos funcionários que foram deixados entrar no processo aprenderam algo que eles não tinham percebido necessariamente sobre as opções que tinham assinado quando foram contratados. Uma cláusula no antigo contrato de opção de compra de ações da Yee Lees do usuário da Skype, por exemplo, fez com que suas opções adquiridas fossem inúmeras. Essa revelação inspirou a Reuters Felix Salmon a lambaste Skype e seu investidor Silver Lake a serem francamente malignos (eles já haviam sido declarados muito malignos depois de demitir executivos logo antes da venda. Ostensivamente para reduzir seus pagamentos). Evilidade de lado, o incidente destaca o propósito da DFJ Growth Associate Sam Forts primeira dica para os funcionários que estão olhando para baixo um acordo de opções: Leia as letras finas e se você não entender, certifique-se de ter um advogado ou alguém familiarizado com esses tipos de Os acordos examinam isso. Aqui estão mais quatro dicas básicas para navegar um contrato de participação de funcionários. 1. Conheça o Lingo Os dois tipos de categorias de ações mais comuns são: Opções O direito de comprar ações a um preço fixo por um determinado período de tempo. Estoque restrito estoque comum com algumas restrições, como um cronograma de aquisição ou a estipulação de que a empresa pode recomprar o estoque sob certas condições. A maioria dos acordos de participação nos empregados inclui algum tipo de cronograma de aquisição de direitos, o que incentiva os funcionários a ficar com a empresa gradualmente concedendo-lhes seu patrimônio (ou removendo direitos de recompra) ao longo do tempo. Período de aquisição O período de tempo antes das ações são de propriedade incondicional de um empregado. No caso de opções, um empregado é emitido um montante fixo de ações e eles se tornaram seus ou os seus direitos à medida que eles se entregam. No caso das ações, um empregado possui, tecnicamente, a totalidade do estoque, mas a empresa pode comprar as partes não devolvidas no preço original se o empregado sair. Um período comum de aquisição é de quatro anos com um penhasco de um ano. Cliff vesting Um tipo de aquisição que ocorre em um momento específico em vez de gradualmente. A maioria dos planos de participação dos empregados, por exemplo, requer que um funcionário fique com a empresa por um ano antes de qualquer ação ou opção se entregar. Nesse ponto, eles recebem um ano inteiro de capital ao mesmo tempo. Alguns outros termos a serem cientes: Preço de greve O preço por ação que você pagará quando você exercer uma opção, conforme determinado pelo conselho de administração. Ele deve refletir o valor de mercado. Estoque de ações preferenciais que tem maior crédito sobre ativos e ganhos do que ações ordinárias, mais frequentemente detidas pelos investidores. Fred Wilson, o principal investidor da Union Square Ventures. Explica isso desta forma em seu blog, AVC: Digamos que você inicie uma empresa, lance-a por um ano e, em seguida, levante 1mm para 10 da empresa de um VC. E digamos alguns meses depois, você oferece 8 milímetros para a empresa. Você decide fazer a oferta. Se o VC comprou comum, ele ou ela recebe 800k de volta em um investimento de 1mm. Eles perdem 200k enquanto você faz 7.2mm. Mas se o VC comprar preferido, ele ou ela recebe a opção de receber o dinheiro de volta ou o 10. Nesse caso, eles receberão seu dinheiro de volta e obterão 1mm e você receberá 7mm. Estoque comum O estoque que os funcionários, conselheiros e os fundadores são mais propensos a manter. 2. Pergunte as Perguntas Certas Algumas coisas para se pensar quando se trata de um acordo de equidade dos empregados são: O seu cronograma de aquisição tem sentido. Enquanto o horário de aquisição mais comum é de quatro anos com um penhasco de um ano, pode não ser a situação mais justa para todo mundo. Considere quanto tempo planeje seu relacionamento com a empresa para durar, quanto trabalho você vai fazer e quanto do trabalho você vai fazer, especialmente se você for um desenvolvedor será entregue no início, diz Charles Torres. Um parceiro especializado em capital de risco e startups no ampère Rosenblatt Reitler Kailas. Muitas vezes as pessoas chegam a bordo por seis ou sete meses, pensando que eles irão ganhar estoque, e nunca ganham. Às vezes, no entanto, eles fazem muito bom trabalho e desenvolvem uma boa parte do IP da empresa. Geralmente, quanto mais equidade a empresa lhe concede, mais difícil será para você negociar o cronograma de aquisição de direitos, diz Torres. Em que circunstâncias a empresa pode recomprar minhas ações e qual é o preço de recompra Muitas vezes, as empresas e seus advogados colocam provisões onde podem recomprar ações depois que alguém sai, diz Torres. Sob certas circunstâncias que podem ser justas, mas em outras, talvez não seja. É importante saber quando a empresa pode comprar ações e a que preço. Se o valor das ações, por exemplo, triplicou desde que você o comprou, se a empresa recomprará o preço original ou o valor de mercado pode ser uma enorme distinção. Em que circunstâncias o valor no qual a empresa recomprará o estoque muda. Isso geralmente gira em torno de um termo em uma carta de emprego chamada causa e como isso é definido, diz Torres. O funcionário deve ter muito cuidado com essa definição porque tem ramificações significativas. 3. Pense sobre impostos Se você está obtendo estoque, o que você possui imediatamente, ou as opções de ações, que lhe dão a opção de comprar ações mais tarde, afetarão seus impostos, venha o período de depósito. Em certas situações, como se você estivesse entrando em uma empresa no início, que tenha uma avaliação baixa, pode ter sentido financeiro ter ações restritas em vez de opções. Então você paga o imposto de renda sobre as ações enquanto seu valor é baixo e os impostos sobre os ganhos de capital quando você os vende mais tarde. Se a empresa falhar antes de vender o estoque, você não perdeu uma tonelada de dinheiro em impostos. Em outra situação, como se você estivesse pagando impostos altos por uma concessão de ações que talvez não seja totalmente adquirida no momento em que você deixar a empresa, as opções de ações podem ter mais sentido. Existem diversas conseqüências fiscais para ações restritas e opções de ações, diz Torres. O objetivo de ambos, no entanto, é adiar o evento tributável para o empregado, mas o que é mais preferível depende do estágio da empresa, da sua avaliação, do tamanho da bolsa de ações e da aquisição ou cronograma antecipado de tudo. Não há um tamanho único, e você realmente precisa consultar um advogado fiscal. 4. Algumas palavras de conselhos Falamos com capitalistas de risco, fundadores de arranque e um advogado sobre a equidade dos empregados. Estas são algumas das sugestões para negociação. Penso que já estavam em um ambiente de contratação competitiva agora na área da baía e em Nova York, diz Fort. Se você é talentoso e se você pode trazer muito para a mesa, então você está em boa posição para negociar. Penso que, da perspectiva dos funcionários, você precisa ser realista sobre a localização da empresa no cenário, diz Jay Levy. Diretor da Zelkova Ventures. Uma empresa que é financiada por um VC de fase final em X milhões e que as receitas que são estacionadas é menos uma startup do que uma inicialização que está aumentando os 500 mil em dinheiro semente. Para entrar em uma empresa totalmente financiada e esperar dois pontos, é irreal. Quando você for emitido o patrimônio dos funcionários, esteja preparado para a diluição. Não é uma coisa ruim. É uma parte normal do exercício de criação de valor que uma inicialização é. Mas você precisa entender e se sentir confortável com isso, escreve Fred Wilson em uma postagem de blog que explica com precisão o que esperar. A maior vantagem para uma partida fora da cultura é a chance de um dia de pagamento maciço se a sua empresa executa lindamente (com a ajuda dos funcionários), diz o fundador e CEO Avi Muchnick da Aviary. Um funcionário que não está interessado ou não entende essa vantagem não vai ser motivado da mesma maneira que alguém é. Social Media Job Listings Toda semana, colocamos uma lista de oportunidades de emprego de redes sociais e web. Enquanto publicamos uma grande variedade de listagens de emprego, selecionamos algumas das melhores oportunidades de emprego de redes sociais nas últimas duas semanas para começar. Feliz caça, se quiser negociar mais opções de ações ou mais dinheiro ao assumir um novo emprego Se você estiver na posição invejável de negociar sua remuneração por um novo emprego, você pode encontrar-se pesando dois tipos de salário: salário (incluindo qualquer bônus) e opções de compra de ações . É uma maneira fenomenal de alinhar os incentivos do crescimento do negócio a longo prazo com os incentivos do empregado, diz Atish Davda, CEO da EquityZen. Um mercado para investidores que procuram comprar ações de funcionários iniciantes. Eles estão dizendo, me ajudem a fazer esta torta tão grande quanto possível, e para incentivá-lo a fazer isso, vou lhe dar um pedaço da torta. As opções de ações, simplesmente colocadas, são as opções para comprar ações da empresa em uma data posterior usando um preço acordado. Se você optar por comprar ou exercer suas opções, você pode pagar menos do que o preço de mercado para possuir ações em uma empresa em crescimento. Se a empresa estiver bem, você poderá vender suas ações com lucro. Se a empresa não for bem, suas opções podem não valer muito, ou qualquer coisa. (Neste caso, discutimos especificamente a forma mais comum de eqüidade dos funcionários, denominada Opções de ações dos empregados ou ESOs). Assim, quando se trata de negociar seu pacote de compensação, você deve apontar para mais opções ou mais dinheiro. A resposta, como Com a maioria das questões financeiras, é: Depende. Depende de onde você está na vida, diz Davda. Se você tem um cônjuge e cachorro e dois filhos, talvez seja uma aposta mais segura para pedir um salário maior. Se você é jovem e não tem tantas obrigações, e você realmente está entusiasmado com o potencial desta empresa, pode valer a pena pedir uma maior quantidade de opções. Se você for oferecido opções de uma empresa estabelecida que existe por um tempo, e as ações são negociadas publicamente, e você conhece seu valor e o período de aquisição, dependendo da sua posição, esse pode ser um cenário onde você diz que eu vou tomar uma Possibilidade de obter menos salário e mais opções, e poderia haver mais lucros no futuro, diz Herb White, fundadora e presidente da Life Certain Wealth Strategies no Colorado. Ao contrário do seu cheque de pagamento ou bônus (espero), ele não é garantido se você nunca vir uma injeção de dinheiro de suas opções, e se você fizer isso, você não pode ter certeza quando ou quanto. Portanto, aceitar opções é um risco: embora possam ser lucrativamente lucrativos, eles também podem acabar por ter um valor insignificante. As empresas de inicialização historicamente foram mais generosas ao oferecer opções, diz White. Eles estão tentando economizar dinheiro para aumentar a empresa. Do ponto de vista do empregado, depende da sua crença de que essa empresa tenha sucesso. Muitas pessoas que começaram com empresas como a Microsoft no início tornaram-se muito ricas, mas para todas as empresas que são bem-sucedidas como essa, há provavelmente 10 que não são. Essa é uma questão individual - eu poderia ser mais um tomador de risco do que a próxima pessoa. Eu posso sacrificar salário agora por opções porque acredito que a empresa tem um ótimo futuro. Adam Nash, CEO da plataforma de investimento on-line Wealthfront. Salienta que - embora existam muitos motivos muito reais, você pode precisar do dinheiro - se você não estiver interessado em equidade, você pode querer repensar juntar-se à empresa. A maioria das startups hiper-crescimento tem uma tendência para as pessoas que preferem mais equidade, explica. Quando você diz que quer isso, o que você está dizendo implicitamente, você acha que a empresa será realmente valiosa. Você desistia hoje de dinheiro por uma parte do sucesso da empresa amanhã. A verdade é que, se você não acredita na empresa, você precisa perguntar por que você está se juntando em primeiro lugar, dado que existem muitas outras empresas para trabalhar. Nash sempre recomenda que uma pessoa que considere tomar as opções primeiro compreenda suas necessidades de caixa e seja antecipada sobre elas. Quando você obtém opções de estoque, eles realmente não serão materiais, a menos que a empresa faça muito bem, ele adverte. Quando você toma a equidade em uma empresa privada, isso não faz parte do seu orçamento. Você não pode pagar seus empréstimos estudantis com ele. É melhor pensar se funciona, pode valer a pena, mas não conta com esse dinheiro no dia-a-dia. Em ambos os casos, Davda diz, é importante antes de aceitar uma oferta, e todos os anos ou alguns anos, para se perguntar o que é importante para mim este ano, ou dois anos a partir de agora É estabilidade em dinheiro Ou é o potencial de um Grande pagamento nos próximos cinco, seis ou sete anos. Você tem uma questão de finanças pessoais que você gostaria de ver respondido no Business Insider. E-mail yourmoneyatbusinessinsiderdotcom. VEJA TAMBÉM: Heres o que significa ser oferecido opções de estoque por seu empregador

Forex Rich List

Milionários no forex Há muitos que fizeram suas fortunas no forex. O maior lance da história é como Gorge Soros fez sua fortuna. No. 1: George Soros vs. A libra britânica Em 1992, a taxa de câmbio da libra esterlina versus outras moedas européias foi fixada pelo banco da Inglaterra. Para manter esse valor, o banco estabeleceu sua taxa de juros em um nível alto, semelhante ao oferecido pela Alemanha. No entanto, as altas taxas de juros da Germania eram apropriadas para uma economia robusta, que precisava de um resfriamento para evitar um aumento da inflação. A Grã-Bretanha estava na situação oposta, com sua economia no marasmo. Um imigrante húngaro detectou esta situação, decidiu que era insustentável e vendeu 10 mil milhões de libras. Ele fez 1,1 bilhão de dólares. O nome dele é George Soros. No. 2: Stanley Druckenmiller apostou na Mark - Twice Stanley Druckenmiller fez milhões fazendo duas apostas compridas na mesma moeda enquanto trabalhava como comerciante do George Soros Quantum Fund. A primeira aposta de Druckenmillers veio quando o Muro de Berlim caiu. As dificuldades percebidas de reunificação entre a Alemanha Oriental e o Oeste derrubaram a marca alemã em um nível que Druckenmiller achava extremo. Inicialmente, ele colocou uma aposta multimilionária em um futuro rali até que Soros lhe dissesse que aumentasse sua compra para 2 bilhões de marcas alemãs. As coisas jogadas de acordo com o plano e a posição longa vieram a valer milhões de dólares, ajudando a impulsionar os retornos do Quantum Fund em 60. Possivelmente devido ao sucesso de sua primeira aposta, Druckenmiller também fez da marca alemã uma parte integrante da Maior comércio de moeda na história. Alguns anos mais tarde, enquanto Soros estava ocupado quebrando o Banco da Inglaterra, Druckenmiller estava indo muito tempo na marca, partindo do pressuposto de que as conseqüências de seus patrões apostam que iria soltar a libra britânica contra a marca. Druckenmiller estava confiante de que ele e Soros tinham razão e mostraram isso comprando ações britânicas. Ele acreditava que a Grã-Bretanha teria que reduzir as taxas de empréstimos, estimulando os negócios e que a libra mais barata realmente significaria mais exportações em comparação com os rivais europeus. Seguindo esse mesmo pensamento, Druckenmiller comprou títulos alemães na expectativa de que os investidores se movessem para títulos, pois as ações alemãs apresentavam menos crescimento do que as britânicas. Foi um comércio muito completo que aumentou consideravelmente os lucros da principal aposta de Soros contra a libra. No. 3: Vencimentos de Andy Krieger. O Kiwi Em 1987, Andy Krieger, comerciante de moeda corrente de 32 anos no Bankers Trust, observava atentamente as moedas que estavam se recuperando do dólar após o acidente de Black Monday. À medida que os investidores e as empresas saíssem do dólar americano e de outras moedas que sofreram menos danos no colapso do mercado, haveria algumas moedas que se tornariam fundamentalmente sobrevalorizadas, criando uma boa oportunidade para a arbitragem. A moeda que Krieger visava era o dólar da Nova Zelândia, também conhecido como o kiwi. Usando as técnicas relativamente novas oferecidas por opções, Krieger assumiu uma posição curta contra o kiwi no valor de centenas de milhões. Na verdade, suas ordens de venda diziam que excediam a oferta monetária da Nova Zelândia. O kiwi caiu bruscamente à medida que a pressão de venda combinava com a falta de moeda em circulação. Ele-yoe entre uma perda de 3 e 5 enquanto Krieger ganhava milhões para seus empregadores. Uma parte da lenda relata um oficial do governo da Nova Zelândia preocupado que chama os chefes de Kriegers e ameaça Bankers Trust para tentar tirar Krieger do kiwi. Mais tarde, Krieger deixou Bankers Trust para ir trabalhar para George Soros. Situações como a descrita anteriormente não são um cisne negro do passado. A imprensa é preenchida com histórias de moedas sobrevalorizadas sendo restauradas ao valor justo na recente crise européia Os jogadores estrangeiros trouxeram o valor do euro baixo quando foi sobrevalorizado (de 1.3654 em 14 de abril de 2010 a 1.1925 em 8 de junho de 2010, - 12.7 e Novamente de novo quando foi sobrevendido (de 1.1925 em 8 de junho de 2010 a 1.3276 em 6 de agosto de 2010, 11.3). A intervenção do banco central para alcançar o valor desejado também não desapareceu, como as recentes ações do banco central do Japão e O banco central da China mostra. Prever uma queda ou um aumento não é apenas uma questão de sorte, disciplinas e estratégias baseadas em análise técnica ajudam a entender as flutuações de curto prazo de uma moeda, enquanto as medidas de valor justo, como o Big Mac Index, Ajudem a detectar as moedas que estão longe de seu valor subjacente e que irão convergir para esse preço no longo prazo. Quem se tornou rico Forex trading Diga-me sua história. Como você fez isso? Quanto você ganhou, quanto você perdeu? E ple Seja sincero. Estou procurando por um dos melhores comerciantes que realmente podem vencer esse jogo. Isso é a coisa real, isso é apenas fantasia Você está procurando por alguma garantia de que pode ser feito da comunidade FX Porque eu estou falando que você pode - você não precisa de histórias, você só precisa de fé. Não é uma questão de bater o jogo e quanto você pode fazer. É quanto tempo e esforço você quer aplicar à própria negociação. E quanta paixão você realmente tem por essas coisas. O dinheiro deve ser apenas um bi-produto da sua paixão pela negociação cambial. Muitas pessoas sabem como negociar - Mas eles não podem aplicá-lo todos os dias quando estão em frente ao mercado. Suas ambições e seus problemas para se tornarem ricos em um curto período de tempo possível bloqueiam a capacidade de ter sucesso neste NEGÓCIO. Porque isso é o que é - é um NEGÓCIO, não um jogo. Não é um cassino - então eles não são jogos envolvidos. Aqui você precisa aplicar gerenciamento de dinheiro, educação, disciplina e habilidade - para ter sucesso instintivamente. Então, se você estiver procurando pela garantia da comunidade FF sobre se você pode ter sucesso neste jogo ou não - Claro que você pode, mas você precisa do que é preciso para chegar lá. Junte-se a Mar 2006 Status: OBRIGADO MERLIN, TWEE e FF Team 4.620 Posts Eu sei pelo menos 5 que fazem mais de 1 milhão por ano que estão neste fórum. Eles simplesmente não querem que essa informação seja pública. Eu já vi algumas de suas declarações. Para eles, o foco não é sobre o dinheiro. Eles ainda trocam quando a ação está acontecendo, e se isso significa levantar-se no meio da noite, eles se levantam no meio da noite. Eles não pensam muito sobre o dinheiro, eles estão sempre pensando em seu próximo comércio e aprendendo com os anteriores. Três desses cinco instrumentos comerciais diversos dos quais o Forex é um. 2 comercializam exclusivamente Forex e um daqueles que negocia Forex ganha, em média, cerca de 3,5 mil por ano. Não é difícil fazer um milhão. Basta comprar 4 casas e alugá-las e instantaneamente você é um milionário. Qual é o desafio é encontrar sua paixão. Então, se você estiver olhando apenas para ganhar dinheiro rápido, eu diria que você tem pouca paixão por negociação e o dinheiro sempre o eludirá. Se, por outro lado, você não pode parar de pensar em negociação. Ele permeia quase todos os seus pensamentos, você pode ter sucesso se você aprender e, em seguida, aplicar o que aprende e, em seguida, aprender com seu aplicativo e, em seguida, aplicar novamente. Meus pensamentos exatamente também. Mas achei que talvez ainda não conheça o top 5. E a figura 1 acabou de sair da cabeça dele. Então eu concordo com Akuma, se você está procurando o top 1, eles provavelmente não estão aqui. Mas se você mudar sua figura para o top 5-10, então você encontrará alguns deles aqui. Eu sei pelo menos 5 que fazem mais de 1 milhão por ano que estão neste fórum. Eles simplesmente não querem que essa informação seja pública. Eu já vi algumas de suas declarações. Para eles, o foco não é sobre o dinheiro. Eles ainda trocam quando a ação está acontecendo, e se isso significa levantar-se no meio da noite, eles se levantam no meio da noite. Eles não pensam muito sobre o dinheiro, eles estão sempre pensando em seu próximo comércio e aprendendo com os anteriores. Três desses cinco instrumentos comerciais diversos dos quais o Forex é um. 2 comercializam exclusivamente Forex e um daqueles que negocia Forex ganha, em média, cerca de 3,5 mil por ano. Não é difícil fazer um milhão. Basta comprar 4 casas e alugá-las e instantaneamente você é um milionário. Qual é o desafio é encontrar sua paixão. Então, se você estiver olhando apenas para ganhar dinheiro rápido, eu diria que você tem pouca paixão por negociação e o dinheiro sempre o eludirá. Se, por outro lado, você não pode parar de pensar em negociação. Ele permeia quase todos os seus pensamentos, você pode ter sucesso se você aprender e, em seguida, aplicar o que aprende e, em seguida, aprender com seu aplicativo e, em seguida, aplicar novamente. Obrigado por estas palavras Scott. Tenho certeza de que alguns já estão se perguntando quem são as pessoas nas quais você está falando. Provavelmente estão se esquivando de saber quem são essas pessoas. É típico. Mas espero que aqueles que lêem isso poderão ver o verdadeiro valor da sua postagem. Obrigado por suas opiniões. Ainda não estou convencido de que existam caras que podem fazer consistentemente 100 por ano a cada ano. Eu acho que o fijitrader disse que 90 das pessoas que negociam forex perdem dinheiro por um longo tempo e 90 dos 10 restantes não ganham o suficiente para ganhar a vida. Então, apenas 1 tornam grande. Eu me pergunto se eles (esses 1 comerciantes) realmente existem. Então, eu gostaria de saber, quem pode ganhar 100 lucros por ano a cada ano ou pelo menos 40 lucros por ano a cada ano. Se você pode fazê-lo, gostaria de saber se você está negociando fundamentos ou técnicas ou indicadores e técnicas para mim É bom dizer-me fundos ou pontos altos, mas o que realmente o faz bem-sucedido é pegar a tendência, o que é algo mais do que olhar apenas para poucos indicadores FOREX e as negociações em geral devem ser tratadas e percebidas como qualquer outro negócio. Conheço alguns comerciantes que vivem muito bem. Por que não deveria ser possível Você perguntou se existem alguns comerciantes que podem fazer consistentemente 40 por ano. Na minha opinião, um comerciante que segue FOREX durante todo o dia deve fazer pelo menos 50 por ano a cada ano. Qualquer coisa menos que isso não valeria o risco, sacrifício e tempo. Agora, o que é necessário para alcançar um ano de retorno constante de 50 anos. Se você tem uma conta de 100.000 e arrisca 1.5 por troca com uma perda máxima de 40 pedaços, você pode abrir aproximadamente 37 contratos por comércio. Digamos que você ajuste os contratos por comércio sempre que seu capital crescer em 20. No nosso caso, quando seu capital chega a 120.000, você ajusta os contratos de 37 a 45. Com este simples esquema de gerenciamento de dinheiro, você precisaria de aproximadamente 1.200 pips para alcançar seu 50 gol. Isso é aproximadamente 100 pips por mês. Que é aproximadamente 25 pips por semana. Você ainda pensa que é impossível fazer algum dinheiro decente neste negócio. Um bom comerciante deve fazer pelo menos 100 pips por mês em média. Claro, pode haver meses em que ele se rompe e outros meses onde ele faz 300 pips. Se você não pode fazer pelo menos 1.000 pips por ano, é melhor procurar outras empresas ou conseguir um emprego porque a negociação não é para você. Agora, deixe todos ter em mente que os 50 mencionados no exemplo acima foram obtidos usando alavancagem, especificamente uma alavancagem de 1 a 3,7. Assim, um retorno de 50 obteve o FOREX de negociação usando uma alavancagem 3.7 corresponderia a apenas um retorno de 13,51 se você estivesse negociando ações sem usar margem. Agora responda esta pergunta: você acha que, se você fosse um comerciante de ações em tempo integral, você poderia alcançar um ano de retorno consistente no ano. Se sua resposta for sim, então você deve ser capaz de fazer muito melhor no FOREX, graças a alavancagem. Na minha opinião, o que realmente leva para ser um comerciante de sucesso em tempo integral é: 1) Atitude psicológica certa 2) Sistema estável que gera resultados consistentes. Como você pode ver, se o seu objetivo é fazer pelo menos 50 por ano, você não precisa de um sistema que faça mil pips por mês. Tudo o que você precisa é algo estável o suficiente para evitar grandes arranjos e bom o suficiente para gerar 100 pips por mês. O FOREX e o comércio em geral devem ser tratados e percebidos como qualquer outro negócio. Conheço alguns comerciantes que vivem muito bem. Por que não deveria ser possível Você perguntou se existem alguns comerciantes que podem fazer consistentemente 40 por ano. Na minha opinião, um comerciante que segue FOREX durante todo o dia deve fazer pelo menos 50 por ano a cada ano. Qualquer coisa menos que isso não valeria o risco, sacrifício e tempo. Agora, o que é necessário para alcançar um ano de retorno constante de 50 anos. Se você tem uma conta de 100.000 e arrisca 1.5 por troca com uma perda máxima de 40 pedaços, você pode abrir aproximadamente 37 contratos por comércio. Digamos que você ajuste os contratos por comércio sempre que seu capital crescer em 20. No nosso caso, quando seu capital chega a 120.000, você ajusta os contratos de 37 a 45. Com este simples esquema de gerenciamento de dinheiro, você precisaria de aproximadamente 1.200 pips para alcançar seu 50 gol. Isso é aproximadamente 100 pips por mês. Que é aproximadamente 25 pips por semana. Você ainda pensa que é impossível fazer algum dinheiro decente neste negócio. Um bom comerciante deve fazer pelo menos 100 pips por mês em média. Claro, pode haver meses em que ele se rompe e outros meses onde ele faz 300 pips. Se você não pode fazer pelo menos 1.000 pips por ano, é melhor procurar outras empresas ou conseguir um emprego porque a negociação não é para você. Agora, deixe todos ter em mente que os 50 mencionados no exemplo acima foram obtidos usando alavancagem, especificamente uma alavancagem de 1 a 3,7. Assim, um retorno de 50 obteve o FOREX de negociação usando uma alavancagem 3.7 corresponderia a apenas um retorno de 13,51 se você estivesse negociando ações sem usar margem. Agora responda esta pergunta: você acha que, se você fosse um comerciante de ações em tempo integral, você poderia alcançar um ano de retorno consistente no ano. Se sua resposta for sim, então você deve ser capaz de fazer muito melhor no FOREX, graças a alavancagem. Na minha opinião, o que realmente leva para ser um comerciante de sucesso em tempo integral é: 1) Atitude psicológica certa 2) Sistema estável que gera resultados consistentes. Como você pode ver, se o seu objetivo é fazer pelo menos 50 por ano, você não precisa de um sistema que faça mil pips por mês. Tudo o que você precisa é algo estável o suficiente para evitar grandes arranjos e bom o suficiente para gerar 100 pips por mês.

Forex Trading In Alberta Canada

O corretor aceita canadenses A Alberta Securities Commission (ASC) recentemente aprovou regulamentos que exigem que você seja um investidor credenciado para negociar forex em Alberta. Isso significa que os investidores de varejo que vivem em Alberta já não têm permissão para negociar forex. Existe um requisito semelhante para ser credenciado para negociar forex em Quebec. Os comerciantes de varejo na Colúmbia Britânica podem negociar divisas, mas apenas através de um corretor registrado na British Columbia Securities Commission (BCSC). Você poderia fornecer mais informações sobre os requisitos para os residentes do Quebec que eu estava fazendo algumas escavações e não conseguiria exigir qualquer exigência especial para as restrições a-la Albertas. E, apenas por clareza, o requisito para todos os outros residentes canadenses trocarem com um corretor regulado pela IIROC não é totalmente verdadeiro. Existem alguns requisitos se o corretor tiver uma divisão canadense que seja regulamentada localmente, mas a maioria das outras agências reguladoras de valores mobiliários não restringem explicitamente os residentes de negócios com corretores que estão no exterior. Certo, isso significa que algumas opções não se beneficiarão do CIPF e não podem abordar a OCRCV se algo der errado com o corretor. Mas, por exemplo, se um residente do Ontário quis negociar com um corretor regulado da FSA que não possui escritório local no Canadá, eles não são detidos por nossos reguladores aqui. No entanto, falando seriamente, ter o nosso regulamento dividido entre a OCRCVC a nível nacional e cada província possuindo suas próprias regras localmente é uma dor para se manter em cima. Não posso aguardar até que eles finalmente unificem tudo a nível nacional. Inscrito em Ago 2012 Status: Junior Member 4 Posts Ya está ficando realmente estranho quando penso nisso. Acabei recentemente de ir para Alberta, a província mais rica do Canadá por causa do negócio de petróleo com os americanos. Você pensaria que esta seria a última província a proibir algo como FOREX para quotlittlequot people porque todos receberam o dinheiro. Estou fazendo 18 dólares por hora para um trabalho simples, o maior salário que já tive no Canadá. Casinos, lojas de licores e clubes de strip estão em todo o lugar e as drogas ilegais são as mais fáceis no Canadá. Blah, eu vejo que os americanos estão sempre rindo dos canadenses sobre regulamentos e coisas ou por qualquer motivo (pessoalmente, eu não dou duas merdas sobre isso, eu mudei de Europa), mas o que eu gostaria de saber é: como você se sentiria se o seu estado decidisse Não há mais negociação para você. Assim como ISSO diz, você tem negociado com sucesso por alguns meses ou anos, talvez até mesmo deixe seu trabalho do dia para se concentrar em FOREX em tempo integral, porque esse é o modo de vida e você ganha mais dinheiro jogando esse jogo, então você poderia fazer Na vida trabalhando em alguma fábrica. Você começa a sonhar grande (como todo comerciante faz), fazendo planos para o futuro e do que, de repente, seu governo lhe diz: quot Forget about itquot. Mas nem todas as pessoas, só VOCÊ e talvez alguns dos seus vizinhos vizinhos. Como você gostou disso, por maçãs, tenho vindo com a IBFX nos últimos 6 anos e agora tenho que simplesmente fechar minha conta e fazer exatamente isso: esqueça isso. Talvez eu deva apenas ir ao casino mais próximo e colocar alguns milhares de dólares na mesa de poker e, mesmo assim, talvez eu consiga uma prostituta para me acompanhar por mais um milhão. Mas não FOREX, isso seria um jogo sacrílego, certo. Você poderia fornecer mais informações sobre os requisitos para os residentes quebequenses. Eu estava fazendo alguma escavação e não conseguiria exigir qualquer exigência especial para as restrições a-la Albertas. E, apenas por clareza, o requisito para todos os outros residentes canadenses trocarem com um corretor regulado pela IIROC não é totalmente verdadeiro. Existem alguns requisitos se o corretor tiver uma divisão canadense que seja regulamentada localmente, mas a maioria das outras agências reguladoras de valores mobiliários não restringem explicitamente os residentes de negócios com corretores que estão no exterior. Certo, isso significa que algumas opções não se beneficiarão do CIPF e não podem abordar a OCRCV se algo der errado com o corretor. Mas, por exemplo, se um residente do Ontário quis negociar com um corretor regulado da FSA que não possui escritório local no Canadá, eles não são detidos por nossos reguladores aqui. Obrigado por ter aclarado Jack. Muito apreciado. No entanto, falando seriamente, ter o nosso regulamento dividido entre a OCRCVC a nível nacional e cada província possuindo suas próprias regras localmente é uma dor para se manter em cima. Não posso aguardar até que eles finalmente unificem tudo a nível nacional. Não sei quem regula quem ou o que e eu não posso dizer que eu realmente me importo, mas parece que o IIROC obteve mais influência neste negócio, então, inicialmente, pensei que eles seria. Depois de me informar sobre a decisão de fechar minha conta, perguntei ao meu corretor IBFX (InterbankFX) de Salt Lake City sobre o futuro: ----------------------- ----------------------------------------------- Olá IBFX, Tenho informado ontem sobre sua decisão de fechar minha conta comercial até 30 de setembro de 2012, porque eu moro em Alberta, Canadá. Agora estou realmente curioso para esclarecer algumas coisas. Como eu não sou um Albertiano nascido, nem mesmo um canadense para esse assunto, eu apenas vivo e trabalho aqui por um curto período de tempo. Eventualmente, eu vou me mudar de volta para minha província natal de Newfoundland ou de volta para Ontário. Eu vou ter que voltar a candidatar-se a uma nova conta de negociação a partir do zero ou simplesmente atualizar o endereço no meu arquivo para continuar a negociar com a IBFX. A minha associação com a IBFX será cancelada completamente. Infelizmente, a IBFX não poderá abrir ou atender Contas de divisas em qualquer província canadense após 9 30 12, então mudar para outra província canadense não mudará a situação. No entanto, se você se mudou para um país fora do Canadá e pudesse fornecer prova de residência ou cidadania em outro país, a IBFX poderia aceitar um pedido para uma nova conta de você. Convido você a contatar-nos diretamente no 866-468-3739 por telefone ou no ibfx. Contato por chat na Internet a qualquer momento entre as 5 p. m. EST EUA nos domingos às 5 p. m. EST USA às sextas-feiras se você tiver mais complicações ou tiver dúvidas adicionais. Inscrito em Ago 2012 Status: Junior Member 4 Posts Thx Ramy3, sim eu recebi a mesma carta. Oanda, FXCM e todos os outros (legítimos) estão seguindo o IBFX, então, parece que em breve o FOREX será banido completamente aqui, a menos que eu comece a fazer 200k por ano () e posso cobrar para trocar moedas com eles. LMFAO Eu vejo uma grande quantidade de pessoas de países como a Malásia (nuttin contra eles) que negociam com IBFX. Uma renda média lá é 1500 Ringgit US 500 por mês e sua alavancagem é de 1: 200. Isso significa que para um lote, eles só precisam da margem US 50 que é muito enganadora e eles podem perder tudo em questão de horas se não minutos se eles não estão prestando atenção (... ou se o poder for desligado por algum tempo) gt. lt De qualquer forma, Meu problema não é encontrar um corretor, eles estão surgindo como cogumelos após a chuva lá fora, é sobre o dinheiro e a legitimidade no Canadá. Dizemos que eu acumulava um pouco de dinheiro no mercado e tive a sorte de transferi-lo para a minha conta bancária. A Receita do Canadá vê isso e quer um pedaço disso. Como eu declaro que eu tenho certeza de que eles me amariam - 1. - por fazerem algo que eles tentaram impedir que eu fizesse, e 2. - por evasão de impostos (... em algo que me disseram para não fazer). A mesma escala que o vizinho do meu vizinho que é um traficante de drogas (nos últimos 10 anos desempregados) e nunca paga impostos, mas na verdade é dono de sua casa e sua corveta, Blah Admissão Revocada em outubro de 2008 923 Postes Thx Ramy3, sim eu recebi a mesma carta . Oanda, FXCM e todos os outros (legítimos) estão seguindo o IBFX, então, parece que em breve o FOREX será banido completamente aqui, a menos que eu comece a fazer 200k por ano () e posso cobrar para trocar moedas com eles. LMFAO Let8217s não se precipita. Cada província tem seus próprios reguladores. (A maioria de nós ainda está desfrutando a liberdade de escolher aqui (bom ou ruim).) Eu vejo uma grande quantidade de pessoas de países como a Malásia (nuttin contra eles) que negociam com IBFX. Uma renda média lá é 1500 Ringgit US 500 por mês e sua alavancagem é de 1: 200. Isso significa que para um lote, eles só precisam da margem US 50 que é muito enganadora e eles podem perder tudo em questão de horas se não minutos se não estiverem prestando atenção (... ou se a energia apagar um pouco) gt. lt Se eles Não pode trocar, usar alavancagem em sua vantagem e está preparado para as coisas acontecerem, bem, é praticamente ir às máquinas caça-níqueis do casino e saber que todas as chances são contra você e esperam ganhar a vida com isso. Ninguém tem culpa, mas o deles. De qualquer forma, meu problema não é encontrar um corretor, eles estão surgindo como cogumelos após a chuva lá fora, é sobre o dinheiro e a legitimidade no Canadá. Dizemos que eu acumulava um pouco de dinheiro no mercado e tive a sorte de transferi-lo para a minha conta bancária. A Receita do Canadá vê isso e quer um pedaço disso. Como eu declaro que eu tenho certeza de que eles me amariam - 1. - por fazerem algo que eles tentaram impedir que eu fizesse, e 2. - por evasão de impostos (... em algo que me disseram para não fazer). A mesma escala que o meu. Eu declaro todas as minhas contas offshore para receita Canadá e Quebec. Então, não vendo o problema. Lema: Vivendo em Alberta, o Canadá não pode trocar FOREX. Viver em Alberta Canadá não pode trocar FOREX. Ei, todos, perguntando-se se alguém está escrevendo para o ministro das Finanças em Alberta tentando obter uma isenção para a negociação FOREX em Alberta. Basicamente, o que aconteceu foi que eu negocia FOREX na Questrade e ganhava um pouco de dinheiro aqui ou ali, e também perdendo alguma coisa, de qualquer forma, tudo estava bem até que recebi um e-mail da Questrade. Por favor, tenha em atenção que a Alberta Securities Commission confirmou sua Afirme que os produtos derivados de balcão, como os contratos de câmbio (forex) oferecidos nas nossas plataformas QuestradeFX e QuestradeFX Pro, só podem ser oferecidos na base de isenção de um prospecto para residentes de Alberta. Este aviso não afeta a negociação de valores mobiliários (como ações e opções) em uma bolsa reconhecida. Para manter sua conta forex com a Questrade, você deve ler e completar o Reconhecimento para os clientes que residem no formulário de Alberta. Depois de ter preenchido e assinado o formulário, envie-o para: Atendimento: Departamento de Forex Questrade Inc. 5650 Yonge Street, Suite 1700 Toronto, ON, M2M 4G3 Canadá Você deve devolver o formulário preenchido no prazo de trinta (30) dias a partir da data de este email. Se não recebemos o formulário preenchido nesse período, a Questrade fechará sua conta sem aviso prévio. Qualquer saldo restante em sua conta será devolvido a você. É aconselhável que, se você não for considerado um investidor credenciado ou uma parte qualificada, não podemos transferir sua conta de negociação para outro revendedor, uma vez que esta proibição de negociação se aplica a todos os negociantes de investimentos que procuram oferecer divisas e CFDs aos clientes residentes em Alberta. A Questrade tem permissão para oferecer nossos produtos de forex a clientes de varejo residentes em todas as outras províncias do Canadá, exceto Alberta, portanto, se você pretende se mudar ou se mudar para fora da Alberta, entre em contato com Questrade para obter mais detalhes. Pedimos sinceras desculpas por qualquer inconveniente que isso possa causar, porém, somos obrigados pelas leis de valores mobiliários de Alberta a solicitar e confirmar essa informação. Entre em contato com os serviços do cliente forex se você tiver dúvidas ou preocupações. Questrade Forex Client Services Questrade, Inc. Gratuito: 1.866.980.9591 opção 2 Fax: 416.227.0078 Basicamente, depois de fazer algumas verificações e conversas com a Questrade e a Alberta Securities Commission, descobri que, no Canadá, na verdade não é permitido para qualquer cidadão comum Para trocar FOREX, SIGNIFICATIVO que está sendo governado que cada província pode modificar o ato de valores mobiliários na província específica. Agora, o que aconteceu é todas as províncias, EXCETO Alberta já concedeu exceções para negociação FOREX, permitindo que qualquer pessoa troque FOREX, exceto a ALBERTA. Se você mora em Alberta e não é um investidor qualitativo qualificado, você não terá sorte, suas contas FOREX devem ser fechadas. Se você ainda não recebeu nenhum aviso, você irá de acordo com o ASC. Então, minha pergunta é, alguém escreveu para o ministro das Finanças da ALBERTA para se queixar sobre este P. S. Para aqueles que gostariam de saber quais as qualificações estão aqui é o formulário. Você, ou o abaixo-assinado em seu nome, conforme o caso, certifica em benefício da Questrade Inc. (Questrade), que você ou cada beneficiário efetivo para quem você atuou são: (i) residente de Alberta e (ii) ) Um investidor credenciado na acepção do Instrumento Nacional 45-106 ou uma parte qualificada na acepção da Ordem geral 91-503 da ASC porque você ou o comprador beneficiário é: USUÁRIO COMERCIAL Uma pessoa que vende, compra, negocia , Produz, comercializa, corretores ou usa de outra forma em seu negócio uma mercadoria e, como conseqüência, conclui uma transação de derivados OTC ou um contrato de commodities. RENDIMENTO ANTES DE IMPOSTOS DE 200.000 OU COM CONCEITO 300.000 Um indivíduo cujo lucro líquido antes dos impostos excedesse 200.000 em cada um dos dois (2) anos civis mais recentes ou cujo lucro líquido antes dos impostos combinado com o de um cônjuge excedesse 300.000 em cada um dos dois ( 2) anos civis mais recentes e quem, em ambos os casos, espera razoavelmente exceder esse nível de renda líquida no ano civil atual. ATIVOS FINANCEIROS DE 1 MILHÃO OU MAIS Um indivíduo que, sozinho ou com um cônjuge, detém, de forma direta ou indireta, direta ou indiretamente, ativos financeiros com um valor de realização agregado que antes de impostos, mas líquidos de quaisquer passivos relacionados, excede 1.000.000. NET WORTH DE 5 MILHÕES Um indivíduo que, sozinho ou com um cônjuge, tem um patrimônio líquido de pelo menos 5.000.000. INDIVIDUO REGISTRADO OU ANTERIORMENTE REGISTRADO Um indivíduo registrado ou anteriormente registrado de acordo com a legislação canadense em valores mobiliários como representante de um revendedor ou consultor. USUÁRIO COMERCIAL Uma empresa que vende, compra, comercializa, produz, comercializa, corretores ou, de outra forma, usa em seu negócio uma commodity e, como conseqüência, conclui uma transação de derivados OTC ou um contrato de commodities. EMPRESA OU OUTRAS ENTIDADES JURÍDICAS PROVEADAS POR INVESTIDORES ACREDITADOS Uma entidade em relação à qual todos os proprietários são investidores credenciados (ver limiares individuais acima para referência). 5 MILHÕES DE ATIVO LÍQUIDO Uma empresa ou outra entidade jurídica que tenha ativos líquidos de pelo menos 5.000.000, conforme demonstrado nas demonstrações financeiras preparadas mais recentemente. REGISTRADOR DE VALORES MOBILIÁRIOS Uma empresa registrada sob a legislação de valores mobiliários como consultor ou revendedor. FUNDO DE INVESTIMENTO Um fundo de investimento que (i) distribui ou distribuiu seus valores mobiliários de acordo com uma isenção de prospecto (ou seja, investidor credenciado, 150.000 mínimo) (ii) que distribui ou distribuiu títulos sob um prospecto ou (iii) que é aconselhado por um registro conselheiro. ENTIDADES SOPHISTICADAS Uma pessoa ou empresa que, juntamente com suas afiliadas, pretende entrar em transações OTC ou transações com contratos de commodities, onde as posições brutas brutas em mercado devem ser de pelo menos 100 milhões agregadas. ENTIDADES CORPORATIVAS OU OUTRAS ENTIDADES JURÍDICAS INDIVIDUAIS (Marque um ou mais, conforme aplicável e inicial): INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS E SUBSIDIÁRIAS Uma instituição financeira canadense, um banco ao qual aplica a Lei Bancária (Canadá), o Banco de Desenvolvimento de Negócios do Canadá ou uma subsidiária dele . EMPRÉSTIMOS E EMPRESAS DE CONFIANÇA Uma empresa fiduciária ou empresa fiduciária registrada ou autorizada a exercer negócios sob a Lei das Sociedades de Crédito e Empréstimos (Canadá). UNIDADES DE CRÉDITO E CAISSES POPULAIRES Uma central de crédito ou uma federação de caisses populares ou qualquer cooperativa de crédito ou caisse populaire regional localizada no Canadá. EMPRESAS DE SEGUROS Uma companhia de seguros licenciada para fazer negócios no Canadá ou em uma província ou território do Canadá se a companhia de seguros possuir um capital mínimo e o excedente, conforme demonstrado no último balanço auditado, em excesso de 100 milhões. GOVERNO E AGÊNCIAS O Governo do Canadá ou qualquer corporação corpórea, agência ou entidade de propriedade total do Governo do Canadá, incluindo um município, um conselho público ou uma comissão. FUNDO DE PENSÕES Um fundo de pensão que é regulado pelo Escritório do Superintendente de Instituições Financeiras (Canadá) ou por uma comissão de pensões ou autoridade reguladora similar. Nota: para uma definição completa de investidores credenciados e partes qualificadas e termos definidos, entre em contato com Questrade. Nenhuma das declarações acima são aplicáveis. Ao assinar abaixo, reconheço que compreendo completamente os termos deste Reconhecimento e que as informações que fornecemos são verdadeiras e precisas. Eu reconheço ainda que, se alguma das informações que eu fornecemos nesta alteração de Reconhecimento no futuro (em particular, meu status residencial e financeiro), eu notificaremos a Questrade imediatamente